Thursday, July 7, 2022
More
    HomeBusiness

    Business

    วิสัยทัศน์ สร้างกันได้ไหม?

    วิสัยทัศน์ สร้างกันได้ไหม? ถ้าเรามีวิสัยทัศน์องค์กรของเราก็มีโอกาสก้าวหน้ากว่าคู่แข่งในทางกลับกัน ถ้าวิสัยทัศน์ของเราไม่แข็งแรง องค์กรของเราก็คงเติบโตได้ไม่มากท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสร้างวิสัยทัศน์องค์กรนั้นฝึกกันได้ครับ โดยฝึกผ่าน 6 ขั้นตอนต่อไปนี้ 1. ‘วิเคราะห์’ ตามความเป็นจริงว่า “ตอนนี้องค์กรของเราเป็นยังไง” เพราะถ้าเรายังวิเคราะห์ไม่ได้ว่าตอนนี้องค์กรกำลังเป็นไปในทิศทางไหน หรือเจอปัญหาอะไรอยู่ มันก็ยากที่เราจะวางวิสัยทัศน์สำหรับอนาคต ดังนั้น ลองมาวิเคราะห์ดูว่าตอนนี้องค์กรของเรามีจุดแข็ง จุดอ่อนอะไร (SWOT Analysis) รวมถึงการทำความเข้าใจว่าเรากำลังเจออุปสรรคอะไรอีกบ้าง มีอะไรที่สามารถพัฒนาอะไรได้อีก ผ่านการพูดคุยกับพนักงานทุกแผนก และการขอฟีดแบคจากลูกค้า 2. ‘เรียนรู้’ เกี่ยวกับ ‘อุตสาหกรรมที่ทำงานอยู่’ ให้มากที่สุด ทั้งเรียนรู้จากองค์กรของตัวเอง และองค์กรของคู่แข่ง เช่น เรียนรู้ว่าปัจจัยอะไรบ้างที่ส่งผลให้ธุรกิจในอุตสาหกรรมนี้ประสบความสำเร็จ รวมถึงอุปสรรคอะไรที่อาจทำให้ธุรกิจในอุตสาหกรรมนี้ล้มเหลว นอกจากนี้ อย่าลืมติดตามเทรนด์ว่าที่ต่างประเทศอุตสาหกรรมที่เราทำงานอยู่พัฒนาไปถึงไหนแล้ว เผื่อเราจะนำมาประยุกต์ใช้กับองค์กรของตัวเองครับ 3. ก่อนวางวิสัยทัศน์ ควร ‘ปรึกษา’ กับ ‘ทุกฝ่ายที่ต้องนำแผนนั้นมาทำจริง’ ด้วย ก่อนตัดสินใจวางวิสัยทัศน์อะไรให้กับองค์กร อย่าลืมปรึกษาพนักงานหรือผู้มีส่วนร่วมฝ่ายต่างๆ ที่ต้องนำแผนนั้นมาลงมือทำจริงด้วย เพราะนอกจากทุกฝ่ายจะพร้อมทำตามวิสัยทัศน์นั้นอย่างเต็มใจเพราะได้มีส่วนร่วมในการกำหนดไว้ตั้งแต่แรก เราจะได้มุมมองที่หลากหลาย...

    ทำไมเราควรเปลี่ยนแหล่งซื้อของบ้าง

    ทำไมเราควรเปลี่ยนแหล่งซื้อของบ้าง   ทุกครั้งที่มีโอกาสได้รับผิดชอบงานด้าน cost saving ที่ไหน เป้าหมายแรกที่ผมจะขอคุยงานลงรายละเอียดแบบลึกด้วย คือ งานด้านการจัดซื้อ   งานจัดซื้อคืองานที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนหลักของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นทั้งต้นทุนตรง (Direct Costs - ต้นทุนที่เกี่ยวกับสินค้าหรือการบริการ) หรือต้นทุนอื่น (Indirect Costs - เช่นต้นทุนด้านการซื้อสื่อการตลาด ข้าวของเครื่องใช้อื่นในองค์กร)   ธุรกิจจะกำไรเพิ่มขึ้นหรือลดลง ขึ้นอยู่กับปัจจัย 2 อย่างเท่านั้น คือขายให้มากขึ้น หรือคุมค่าใช้จ่ายให้น้อยลง ซึ่งผมมีความเชื่อมาตลอดว่า การคุมค่าใช้จ่ายนั้น ทำได้ง่ายกว่ามาก เพราะเราคุยเฉพาะกับคนของเรา เราจะเลือกวิธีไหน ยังไง เร่งรัดให้เกิดผลเร็วแค่ไหนก็ได้ ในขณะที่การเพิ่มยอดขาย คุณต้องแข่งกับใครก็ไม่รู้อีกมากมาย แถมยังต้องภาวนาให้ลูกค้าซื้อของเราอีกต่างหาก   แต่น่าแปลกมากที่หลายองค์กรที่ผมเคยคลุกคลีด้วย ไม่เคยทำโครงการ Cost Saving อย่างจริงจัง บางแห่งผมสะกิดหลายรอบแล้วก็ยังเฉย ผมเลยงงว่าแล้วมาเรียกเราไปคุยงานเรื่องอยากเพิ่มกำไรทำไมนะ พอเราบอกให้ทำเรื่องจัดการต้นทุน...

    อาชีพเสริม ที่ทำง่าย อนาคตไกล

    อาชีพเสริม ที่ทำง่าย อนาคตไกล 1. ติวสอบ เช่น สอบเข้าราชการ สอบเข้าเรียน สอบวิชาชีพเฉพาะ ผ่านห้องเรียนกลุ่มปิด 2. เป็นพี่เลี้ยงเด็ก 3. รับสอนการบ้านเด็กเล็ก 4. เป็นเพื่อนเล่นกับเด็กรายชั่วโมง 5. ดูแลสัตว์เลี้ยง รวมถึงพาสัตว์เลี้ยงไปร.พ. 6. ดูแลผู้ใหญ่ ผู้สูงวัย 7. ทำกายภาพบำบัดให้ผู้ป่วย ตามคำแนะนำผ่าน VDO Call กับนักกายภาพ 8. เป็นแม่บ้านดูแลบ้าน ทำงานบ้าน 9. รับตัดต้นไม้ใหญ่ จัดสวน ดูแลสนาม 10. ล้างถังเครื่องซักผ้า 11. สมัครเป็นหนึ่งในการวิจัย focus group ของบริษัทวิจัยต่างๆ 12. มีรายได้จากการช่วยงานสัพเพเหระในระแวก บ้าน เช่น ยกเฟอร์นิเจอร์หนักๆ ประกอบเฟอร์นิเจอร์ 13. รับจ้างตกแต่งห้องแบบครบวงจร (เลือก-ซื้อ-ประกอบเฟอร์นิเจอร์) 14. บริการล้างรถถึงบ้าน 15. เปิดร้าน...

    อย่าทำแบบนี้กับนาย เข้าใจไหม

    อย่าทำแบบนี้กับนาย เข้าใจไห เมื่อต้นสัปดาห์ ผมมีประชุม Monthly Review กับ CEO และผู้บริหารของลูกค้า หัวข้อหลักๆ ก็คือการรายงานผลงานของเดือนที่ผ่านมา แต่ในเดือนมกราคม รายละเอียดจะเยอะหน่อยเพราะเป็นการสรุปผลงานทั้งปี และขายแผนงานของครึ่งปีแรก ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่อะไร ทุกปีที่ทำมาก็เป็นแบบนี้ ปีนี้ที่ต่างไปคือ มีสมาชิกใหม่เข้าร่วมประชุมด้วย น้องเป็นคนรุ่น millennial พึ่งจบมาได้ ปีกว่าๆ มาร่วมงานในตำแหน่ง management trainee และเป็นคนทำข้อมูลการประชุมบางส่วน ทุกอย่างดูจะเป็นไปตามปกติ จนกระทั่งมีหัวข้อนึง ตัวเลขไม่ตรงกับที่ทุกคนรับทราบมาก่อน ทำให้เกิดสภาวะข้อมูลบางส่วนไม่ตรงกัน บรรยากาศการประชุมเลยยากขึ้นทันที แน่นอนครับว่า นายทั้งหลาย ก็ไม่ค่อยพอใจกับการประชุมครั้งนี้ สาเหตุที่ไม่พอใจ ไม่ใช่ว่าต้องการปกปิดข้อมูล แต่เป็นเพราะ มันเป็นเรื่องที่ทำให้เห็นว่า เราทำงานแบบสมัครเล่น ปล่อยให้ข้อมูลไม่ตรงกันออกมา กลางที่ประชุมได้ยังไง ช่วง 1-2 ปีหลัง ผมเห็นปัญหานึงในการทำงานของคนรุ่นใหม่ที่อดแอบเป็นห่วงไม่ได้ คนรุ่นใหม่เก่ง มีความสามารถ กล้าคิด...

    Steve Jobs เน้นเรื่องอะไรบ้าง ในการประชุมแผนงานประจำปีของ Apple

    Steve Jobs เน้นเรื่องอะไรบ้าง ในการประชุมแผนงานประจำปีของ Apple เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2010 Steve Jobs ส่งอีเมลถึงกลุ่มพนักงาน Apple 100 หรือคนสำคัญ 100 คนใน Apple ที่มีสิทธิเข้าร่วมประชุมกับ Jobs                              โดยอีเมลนั้นเป็นการแจ้งหัวข้อการประชุมสำหรับการประชุมเพื่อเตรียมแผนงานสำหรับปีต่อมา สิ่งที่น่าสนใจคือ ในการประชุมใหญ่ระดับนี้ของบริษัท Steve Jobs...

    ปีนี้…คาเฟ่ชาเขียวมาแน่

    ปีนี้…คาเฟ่ชาเขียวมาแน่ Global Market Insights คาดการณ์ว่ามูลค่าตลาดชาเขียวรวมของโลกจะเพิ่มขึ้นถึงระดับ 5.5 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2027 โดยปัจจัยหลักคือเทรนด์ด้านสุขภาพ และการนำชาไปประยุกต์เป็นเมนูใหม่ๆที่ต่างจากเดิมโดยเฉพาะชาเขียว จะถูกนำไปใช้มากกว่าชาชนิดอื่น หากมองมูลค่าตลาดในแต่ละช่วงของขั้นตอนการผลิต พบว่า มูลค่าของตลาดของการอบใบชาจะพุ่งขึ้นสูงถึง 2 พันล้านเหรียญ ซึ่งเกิดจากการนำเทคโนโลยีอบและทำให้แห้งด้วยอากาศแทนการตากแดด (steamed and air-dried) เข้ามาใช้ ช่วยรักษาคุณภาพและประโยชน์ของใบชา ขับสีของใบชาอ่อนให้เขียวสวยและรักษาความหวานธรรมชาติของใบชาไว้ได้มากที่สุด ความต้องการใบชาคุณภาพพรีเมี่ยมจะยังสูงขึ้นเรื่อยๆ เพราะถูกนำไปเสิร์ฟในร้านกาแฟ ร้านอาหารชั้นนำ เราจะเห็น Tea Café เกิดใหม่มากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีต่อจากนี้ เพื่อเป็นทางเลือกของผู้ที่ไม่อยากดื่มกาแฟ Café ชาเขียว เริ่มแข่งกันเดือดมากขึ้น ซึ่งส่งผลดีต่ออุตสาหกรรมโดยรวม โดยแบรนด์เกิดใหม่ที่น่าสนใจ เช่น Matcha Maiden, Sun Time Tea Company, Kissa,...

    ทำธุรกิจเหมือนการสร้างบ้าน

    ทำธุรกิจเหมือนการสร้างบ้าน• การออกแบบโมเดลธุรกิจ เหมือนการออกแบบบ้าน ต้องรู้ความต้องการของผู้อยู่ (ลูกค้า) ก่อน จากนั้นจึงออกแบบและก่อสร้างตามนั้น• การรู้ความจำเป็นในการอยู่อาศัยก่อน จะทำให้ออกแบบและสร้างบ้านได้ง่ายขึ้น ธุรกิจที่รู้ความต้องการลูกค้าอย่างดี ก็จะทำตลาดง่ายกว่า• บ้านที่น่าอยู่คือบ้านที่ได้รับการดูแล ปรับปรุงแก้ไข ซ่อมแซม ตกแต่งใหม่อยู่เสมอ ธุรกิจก็เช่นกัน• ฐานรากต้องแน่น มั่นคง เปรียบเหมือนปรัชญาของธุรกิจ ว่าเราทำธุรกิจนี้ทำไม เรากำลังทำอะไร เพื่อใคร เป็นสิ่งที่ต้องยึดไว้อย่างมั่นคง ไม่โลเลตามกระแส เหมือนพื้นที่โดนน้ำเซาะก็ยวบ• เสา คาน คืองานโครงสร้างหลักของบ้าน ต้องหนักแน่นมั่นคง โครงสร้างของธุรกิจก็เหมือนกัน สินค้าต้องดีที่สุดก่อนเป็นอันดับแรก• พื้นที่ของบ้านเหมือนฐานลูกค้าที่เรามี ถ้ามีอะไรมากระทบกับพื้นที่ แปลว่าฐานลูกค้าของเรากำลังสั่นคลอน• แบบบ้านคือการแบ่งขอบเขตหน้าที่หน้าบ้านโดยมีผนังเป็นตัวกั้นพอเป็นสัญลักษณ์ สุดท้ายทุกห้องต้องเชื่อมโยงเดินหากันได้อยู่ดี แผนกต่างๆ ในธุรกิจก็เหมือนกัน อย่าให้ธุรกิจของเรามีกำแพงถาวรมากั้นอยู่ภายใน...

    วิธีสร้างคนเก่งของสตีฟ จ็อบส์

    หลายคนรู้ดีว่าการทำงานกับสตีฟ จ็อบส์ นั้นไม่ง่ายเลย ทั้งนิสัยพูดตรงๆ แบบไม่ไว้หน้าใครและเจ้าอารมณ์ จึงทำให้น้อยคนนักที่จะทำงานด้วยได้ แต่ทำไมจ็อบส์ถึงรายล้อมไปด้วยคนเก่งและยังมีคนเก่งมากมายบนโลกอยากร่วมงานด้วย หลักการเป็นผู้นำที่ดีอย่างจ็อบส์ ก็คือวิสัยทัศน์การสร้างบริษัทด้วยการดึงดูดคนคนเก่งและฉลาดมาร่วมทีม เพราะคนเหล่านี้จะทุ่มเทให้กับบริษัทแบบถวายชีวิต เพื่อทำผลงานที่คิดออกมาเป็นรูปเป็นร่างและขายได้ นอกจากการคัดเลือกคนเก่งแล้ว ส่วนตัวผมคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจกว่านั้นคือ เมื่อได้คนเก่งมารวมกันแล้ว เราจะบริหารและรักษาคนเก่งเหล่านั้นให้แสดงฝีมือออกมาให้ดีที่สุดและอยู่กับองค์กรของเราให้นานๆได้อย่างไร นั่นคือสิ่งที่ จ็อบส์ รู้และจัดการได้ดีมากๆ ว่าเค้าต้องช่วยทีมให้ไปถึงจุดหมายที่ตั้งไว้ให้ได้ด้วยสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี จากบทสัมภาษณ์ ในหนังสือ ‘In the Company of Giants’ ปี 1998 จ็อบส์เล่าว่าเมื่อคุณได้พนักงานระดับหัวกะทิมาร่วมทีมแล้ว สิ่งที่สำคัญคือ ทำยังไงให้พวกเค้ารู้สึกว่าทุกคนเก่งเท่ากันและยอมรับในความความสามารถซึ่งกันและกัน และเชื่อว่าทุกคนมีความสำคัญ ศิลปะการสร้างบริษัทสำหรับคนหัวกะทิในสไตล์ของจ็อบส์ ทำอย่างไรบ้าง 1. ปลุก ‘ทักษะความเป็นผู้ประกอบการ’ ให้คนในองค์กร (intrapreneurial spirit) เราอาจจะคุ้นชินกับคำว่า entrepreneur ที่หมายถึงผู้ประกอบการเช่นกัน แต่ความแตกต่างของ intrapreneur...

    ZOOM

    Zoom โปรแกรมการประชุมออนไลน์อันดับหนึ่งของโลก โดยปัจจุบัน zoom มีส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ 48.7% ทิ้งห่างอันดับ 2 Google Meet ห่างพอสมควร โดย Google Meet มีส่วนแบ่งตลาดเพียง 21.8% ในขณะที่ MS Team มีส่วนแบ่ง 14.3% ตามมาเป็นอันดับ 3 ล่าสุด Zoom เปิดเผยข้อมูลการใช้งานจากผู้ใช้งานทั่วโลกประจำปี 2021 ว่าเราทุกคนมีพฤติกรรมการประชุม online เป็นอย่างไรบ้าง ถือว่าเป็น fun facts นะครับ • มีผู้ใช้งาน Zoom จากกว่า 200 ประเทศและดินแดนต่างๆ ทั่วโลก•...

    Popular posts

    Must Read