Monday, August 15, 2022
More
    HomeBusinessSteve Jobs เน้นเรื่องอะไรบ้าง ในการประชุมแผนงานประจำปีของ Apple

    Steve Jobs เน้นเรื่องอะไรบ้าง ในการประชุมแผนงานประจำปีของ Apple

    Steve Jobs เน้นเรื่องอะไรบ้าง ในการประชุมแผนงานประจำปีของ Apple

    เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2010 Steve Jobs ส่งอีเมลถึงกลุ่มพนักงาน Apple 100 หรือคนสำคัญ 100 คนใน Apple ที่มีสิทธิเข้าร่วมประชุมกับ Jobs                              โดยอีเมลนั้นเป็นการแจ้งหัวข้อการประชุมสำหรับการประชุมเพื่อเตรียมแผนงานสำหรับปีต่อมา

    สิ่งที่น่าสนใจคือ ในการประชุมใหญ่ระดับนี้ของบริษัท Steve Jobs ผู้นำสูงสุดขององค์กร จะพูดอะไรบ้าง (ขอแปลพร้อมขยายความ เรียงลำดับตามที่เห็นในเมล)

    1. กลยุทธ์ขององค์กรในปี 2011

    – เรา (Apple) คือใคร มีสถานการณ์ล่าสุดขององค์กรเป็นอย่างไร                                                                                                                               o จำนวนพนักงาน อายุเฉลี่ย… ข้อมูลอื่นๆ                                                                                                                                                         o % ของคนที่เข้าร่วมประชุม Apple 100 เป็นครั้งแรก (คนเก่าอาจลาออกไป หรือไม่ได้ถูกรวมเข้ากลุ่มในปีนี้)

    – ผลงานตอนนี้เป็นอย่างไรบ้าง                                                                                                                                                                       o สรุปยอดขายของสินค้าแต่ละประเภท เป็นกราฟแบบต่างๆ                                                                                                                                     o สรุปยอดขายสินค้ากลุ่ม tablets และโทรศัพท์ แบบรวมยอดเข้าด้วยกัน (เพื่อให้เห็นว่า สินค้า 2 กลุ่มนี้มีผลกระทบกับภาพรวมของธุรกิจอย่างไร)

    – โลกยุคหลัง PC (ย้ำภาพรวมและทิศทางของอุตสาหกรรม)                                                                                                                                     o Apple เป็นผู้นำในโลกยุคหลัง PC o ธุรกิจ Post PC คิดเป็น 66% ของรายได้บริษัท                                                                                                     o iPad มียอดขายแซงหน้า MacBook เพียง 6 เดือนแรกหลังเปิดตัว                                                                                                                           o ในยุค Post PC อุปกรณ์ทุกอย่างจะเล็กลง บางลง เบาลง เริ่มมีใช้ระบบ cloud และ Apps ต่างๆ มากขึ้น

    – ปี 2011 คือการประกาศสงครามแบบล้างเผ่าพันธ์กับ Google (Android)                                                                                                                   o ทำทุกอย่างที่เราจะแข่ง กับ Google                                                                                                                                                             o เหตุผลหลักในการประชุมครั้งนี้คือ ทุกคนจะได้เห็นว่าเราจะทำอะไรกับทุกอย่างที่บอกไป จากในแต่ละช่วงของการนำเสนอ

    – ปี 2011 คือ ปีแห่งระบบ Cloud                                                                                                                                                                   o คิดค้นและพัฒนาระบบ Digital Hub เพื่อรองรับการเก็บข้อมูลจากในเครื่องขึ้นไปเก็บไว้บน Cloud                                                                                       o Apple กำลังอยู่ในสถานะอันตราย เพราะพึ่งพาความสำเร็จเดิมมากเกินไป (หมายถึง iPod และ iTunes)                                                                                 o เชื่อมทุกผลิตภัณฑ์ของ Apple เข้าด้วยกัน และล็อคลูกค้าให้ติดอยู่ในระบบของเราไว้ให้ได้

    – การสร้าง Apple Campus (ที่กลายมาเป็น Head Office ของ Apple ในปัจจุบัน)

    นอกนั้นเป็นวาระการนำเสนอของผู้บริหารคนอื่น รวมถึง Tim Cook ด้วย

    เมื่อดูหัวข้อการประชุมจะเห็นว่า สิ่งที่ Steve Jobs ให้ความสำคัญ และจะพูดด้วยตัวเองกับเรื่องที่เป็นพื้นฐานขององค์กรเท่านั้น

     – พื้นฐานของบริษัท                                                                                                                                                                                   – ทบทวนสถานะว่า ตอนนี้บริษัทกำลังทำอะไรอยู่ ตรงกับสิ่งที่ตั้งใจไว้แต่แรกหรือไม่                                                                                                           – สรุปโอกาสและทิศทางของธุรกิจให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน (Post PC Devices, Year of Cloud)                                                                                           – แจ้งเป้าหมายว่า เรื่องสำคัญที่ต้องทำในปีหน้าคืออะไร (ประกาศสงครามกับ Google, ระบบ Cloud, และล็อคลูกค้าให้อยู่ในระบบ)                                                   – ประเมินสัญญาณร้ายที่กำลังมาถึงตัว เพื่อให้ทุกคนรับรู้และช่วยกันพาองค์กรไปสู่โอกาสใหม่ที่ดีกว่า

     กลับมาดูสิ่งที่เราได้ประชุมกับทีมงานไปเมื่อตอนประชุมแผนงานประจำปีดูครับ เราพูดเรื่องอะไรไปบ้าง เราลงในรายละเอียดปลีกย่อยเยอะไปจนลืมย้ำเรื่องที่สำคัญกว่าหรือไม่     เรามีโอกาสได้ประเมินโอกาสใหม่กับธุรกิจหรือยัง เราวิเคราะห์สถานการณ์การแข่งขันอย่างละเอียดดีแล้วหรือไม่                                                                           ทุกคนในองค์กรจะได้รู้ว่าต้องทำหน้าที่อะไร เพื่ออะไร ใครต้องทำอะไรบ้าง ใครยังไม่ได้ประชุมเพื่อกำหนดทิศทางของเรื่องเหล่านี้ ต้องรีบกลับไปทำนะครับ                           ถ้ายิ่งปล่อยให้เวลาผ่านไป ทุกคนจะไปกันคนละทิศละทาง แล้วจะตามแก้ยากมาก ย้ำทิศทางกันชัดเจนตั้งแต่ต้นปี เพื่องานทุกอย่างจะออกมาชัดเจน เหมือนกับที่ Jobs ย้ำกับ   กลุ่ม  Apple 100 อย่างชัดเจนทุกอย่าง และทำแบบนี้มาตลอด Apple จึงไม่เคยหลงทางให้เราเห็นแม้แต่ครั้งเดียวตลอดเวลาที่ผ่านมา #trickofthetrade #business #stevejobs #business #howto

    LEAVE A REPLY

    Please enter your comment!
    Please enter your name here